Une perspective sur le développement résilient au climat et la planification de l'adaptation nationale basée sur l'expérience de l'USAID
Cette recherche publiée dans le Climat et développement journal est disponible en libre accès PDF via Taylor & Francis en ligne.
Abstract
La planification nationale de l'adaptation a évolué, passant d'une focalisation sur des interventions à court terme au niveau des projets à l'intégration de l'adaptation dans des objectifs de développement plus larges. Les efforts d'adaptation initiaux avaient tendance à se concentrer sur la science du climat et les évaluations et mesures au niveau des projets. En revanche, les plans nationaux d'adaptation (PAN) offrent la possibilité d'adopter une approche à plus long terme et plus stratégique de l'adaptation. Une approche « le développement d'abord », plutôt qu'une approche « le climat d'abord » ou axée sur les facteurs de stress climatiques, permet d'intégrer plus efficacement le changement climatique dans la planification du développement et la prise de décision. Le cadre de développement résilient au climat de l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID), tel qu'appliqué aux PAN, commence par un atelier auquel ont participé un large éventail de parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales. Au cours de l'atelier, les participants adoptent une vue d'ensemble des objectifs de développement social et économique d'un pays et des principaux risques climatiques et non climatiques pour ces objectifs. Les participants identifient également les adaptations potentielles susceptibles de réduire les risques climatiques les plus importants pour le développement. L'USAID a appliqué cette approche dans des ateliers de parties prenantes en Jamaïque, en Afrique de l'Ouest et en Tanzanie, et ces ateliers ont contribué à catalyser les processus PNA dans les pays. Les enseignements tirés de ces applications incluent l'importance de l'appropriation et de l'adhésion des parties prenantes à un stade précoce du processus PNA, la valeur de l'intégration des PNA dans un processus de planification existant tel que la planification du développement économique à long terme pour promouvoir une intégration plus efficace, et la rôle clé que les PAN peuvent jouer dans la coordination du soutien financier et technique des agences de développement et d'autres institutions.
Editeur: Climat et développement