Dans le cas de la Côte d'Ivoire, notre point de départ était que nous n'avions aucune expertise sur les liens entre genre et changement climatique. Nous avons appris à quel point il était important d'avoir des conseillers nationaux en matière d'égalité des sexes parmi les membres de notre équipe pour nous aider à progresser dans ce domaine.
Nous avons constaté que les conseillers peuvent progressivement acquérir des connaissances sur les enjeux d'adaptation et d'atténuation grâce à leurs diverses interactions avec les experts en changements climatiques. Mais pour parvenir à faire évoluer durablement les méthodes de travail, ces conseillers doivent s'engager sur le long terme, c'est-à-dire pour au moins six mois.
Lorsque les conseillers en genre sont en mesure de participer à tous les processus et d'aider l'unité dans laquelle ils sont impliqués à utiliser de nouvelles approches et de nouveaux outils, la valeur ajoutée de lecture est créée.