Voir aussi: Feuille de route du PNA du Zimbabwe.
En février 20, plus de 100 participants se sont réunis à Bulawayo, au Zimbabwe, pour assister au lancement du projet de préparation du plan national d'adaptation (PAN) du Zimbabwe, financé par le Fonds vert pour le climat. Avant de se lancer dans le projet de préparation GCF-NAP, le gouvernement du Zimbabwe a élaboré sa feuille de route NAP. L'objectif principal de la feuille de route du PNA est d'aider à refléter ce qui doit être fait par le gouvernement du Zimbabwe pendant le processus du PNA et qui sont les acteurs clés. Il fixe le rythme de la mise en œuvre du projet par rapport à ses indicateurs attendus, ses résultats et ses impacts globaux. La feuille de route sera ensuite utilisée par le gouvernement pour s'assurer que leur programmation est dans les délais du projet et que les acteurs responsables au sein du projet sont conscients de leurs missions et interventions.
Élaboration de la feuille de route du PAN

Afin de définir les résultats et les étapes clés de la feuille de route du PNA, un processus de consultation des parties prenantes a été mis en place pour répondre aux questions importantes concernant les lacunes en matière de capacités, les mécanismes existants, les points d'entrée, la programmation et les opportunités de promouvoir l'intégration de l'adaptation au changement climatique dans différents secteurs et politiques. . Selon Washington Zhakata, directeur du Département de la gestion du changement climatique, « étant donné que le processus PNA pour le Zimbabwe doit aboutir à l'intégration du changement climatique, il était nécessaire de consulter les hauts responsables politiques du gouvernement supervisant les principaux secteurs socio-économiques qui sous-tendent le développement du pays. l’économie, comme l’eau, la santé, l’agriculture, l’énergie, les infrastructures, la forêt et la biodiversité. Il a poursuivi : "Ces secteurs nécessitent une protection climatique urgente si le pays veut atteindre ses objectifs de résilience au changement climatique dans une trajectoire à faible émission de carbone".
Les parties prenantes consultées ont accueilli favorablement l'idée d'élaborer un PAN pour combler le fossé entre les interventions non coordonnées et non cohérentes qui ont défini le discours sur le changement climatique au Zimbabwe. Il a également été noté que le processus PNA devrait avoir une stratégie de financement pour qu'il soit durable, sinon il risque de devenir un plan abandonné comme beaucoup d'autres plans avant lui. Bien que le projet de préparation du GCF-NAP n'ait pas de composante directe axée sur les plans d'adaptation provinciaux, le processus d'élaboration de la feuille de route note la nécessité d'une intégration verticale de l'adaptation au changement climatique aux niveaux infranational et provincial.
Validation de la feuille de route du PNA

Lors de la validation de la feuille de route du PNA, Joseph Gondo, Directeur Principal du Département des Cultures et de l'Elevage, a souligné que « Pour que le processus du PNA soit succèsBien sûr, il était nécessaire d'adopter une approche participative impliquant les décideurs politiques ainsi que les personnes à la base. Une telle approche de la planification de l'adaptation garantirait que personne ne soit laissé pour compte », a-t-il affirmé. Ce mélange dans la formulation des politiques reconnaît que l'adaptation au changement climatique est localisée et nécessite la participation de la communauté ainsi que l'intégration des systèmes de connaissances autochtones (SCI), qui sont reconnus par la Politique nationale sur le climat (2017) comme des interventions de renforcement de la résilience. Dans le même ordre d'idées, Morage Watt, représentante d'un groupe de femmes actives dans le domaine du changement climatique, a souligné qu'« il fallait veiller à ce que les groupes vulnérables, qui comprennent les femmes, les enfants, les personnes handicapées, les jeunes et les enfants, soient consultés pendant le processus d'élaboration du PAN pour ne laisser personne de côté. Elle a poursuivi en disant que "le gouvernement devrait réaliser le rôle potentiel des femmes dans l'adaptation au changement climatique, en réalisant leur rôle de gardien des ressources naturelles auxquelles, ironiquement, elles n'ont aucun droit".
Parmi les autres priorités qui ont été signalées figurent le renforcement de la disponibilité des informations et des données climatiques ainsi que des systèmes de gestion de l'information sur les changements climatiques. Les informations climatiques constituent l'épine dorsale de la planification et de la mise en œuvre de l'adaptation au changement climatique et constituent une contribution essentielle à la planification globale de l'adaptation.
Les groupes de travail constituent une pépite clé du processus PNA. Selon l'Agence de gestion de l'environnement, pour que le processus PNA soit efficace, il est nécessaire de renforcer les groupes de travail PNA établis dans le cadre du projet pilote (à Buhera, Chiredzi et Chimanimani 2015-2018). Washington Zhakata a souligné que "des groupes de travail bien soutenus fournissent une plate-forme importante pour améliorer l'intégration du changement climatique dans les principaux plans sectoriels socio-économiques identifiés dans la politique nationale sur le climat".

Certaines leçons clés ont été tirées de l'élaboration de la feuille de route PNA pour soutenir le succès du processus PNA. Les capacités techniques et institutionnelles devront être renforcées pour que le gouvernement intègre efficacement le changement climatique afin de réduire la vulnérabilité. Les structures gouvernementales locales existantes, y compris les responsables sectoriels, les ministères de tutelle, les branches provinciales et les branches de district, devront être engagées pour garantir que le changement climatique est intégré avec succès dans les cadres de développement. En plus de cela, et pour s'assurer que le processus de PNA ne laisse personne de côté, les groupes vulnérables, y compris les femmes, les enfants et les jeunes, devront être consultés tout au long du processus de développement du PNA. Pour améliorer la diffusion de l'information climatique, un système de groupe de travail PNA financé sera nécessaire pour échanger les leçons apprises sur la formulation de la planification de l'adaptation et l'intégration du changement climatique dans le pays, ce qui n'a pas pu être fait auparavant en raison d'un manque de Ressources. Enfin, afin de mobiliser des ressources financières supplémentaires, le projet de préparation du GCF-NAP explorera les moyens de s'engager avec le secteur privé sur les investissements d'adaptation.
La validation de la feuille de route du PNA en marge du lancement du projet de préparation du GCF-NAP a donné aux parties prenantes du PNA une plate-forme pour contribuer au projet de feuille de route avant sa finalisation. Cela a également fourni l'occasion d'élaborer clairement les rôles et responsabilités des différentes parties prenantes du processus PNA au Zimbabwe.
Le processus PNA au Zimbabwe permettra au pays d'intégrer l'adaptation au changement climatique dans la résilience climatique. Cet objectif sera atteint à travers : 1) le renforcement des capacités techniques et institutionnelles ; 2) la collecte et la diffusion efficaces des informations climatiques ; 3) la mobilisation appropriée des ressources financières ; et 4) un système efficace de suivi et d'évaluation. Aborder ces quatre composantes aidera à combler les lacunes du processus de planification de l'adaptation au Zimbabwe.
Site Web : www.climatechange.org.zw
Email: climatchange@environment.gov.zw
Facebook: Département de la gestion du changement climatique
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Toutes les opinions exprimées dans ce billet de blog sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement les politiques ou les opinions du Réseau mondial NAP, de ses bailleurs de fonds ou des participants au Réseau.