Texte basé sur des discussions lors d'un en direct avec la participation de Jason Spensley.
Spensley gère le programme de soutien à la préparation de projets et à la planification de l'adaptation du Fonds vert pour le climat.
Trouver le financement pour développer et mettre en œuvre des plans nationaux d'adaptation (PAN) et d'autres processus de planification de l'adaptation n'est pas une mince tâche.
Dans un webinaire le mois dernier, nous avons exploré une source potentielle de financement : le secteur public international. Cela comprend les fournisseurs bilatéraux, les banques multilatérales de développement et les fonds climatiques multilatéraux, comme le Fonds vert pour le climat (GCF).
Le GCF fournit un soutien financier aux pays pour la formulation de PAN et d'autres processus de planification de l'adaptation. Par le biais de son programme de préparation, le GCF offre aux pays en développement une subvention unique pouvant atteindre 3 millions de dollars pour soutenir les activités d'adaptation menées par les pays. Cette fenêtre de soutien est une opportunité en or, non seulement pour ne pas investir dans la planification de l'adaptation, mais aussi comme une étape vers la catalyse d'investissements à plus grande échelle provenant de sources de financement nationales et internationales, privées et publiques, y compris mais pas seulement le GCF.
À ce jour, le Fonds a reçu 47 propositions, dont 12 ont été approuvées ou approuvées, et 20 autres sont en cours de préparation pour une nouvelle soumission après avoir reçu les commentaires du Secrétariat du GCF. Le plan stratégique du GCF envisage de décaisser un montant croissant de fonds en 2018. Mais le conseil d'administration du GCF a clairement indiqué que cela ne peut se produire que si le Fonds reçoit des propositions solides et de haute qualité.
Après avoir examiné les propositions reçues à ce jour, l'apprentissage peut être distillé et utilisé. Les critères d'examen suivants basés sur les bonnes pratiques identifiées sont utilisés par le Secrétariat du FVC pour examiner les propositions soumises par les pays. Autorités nationales désignées (NDA).
1 | Clarifiez votre concentration
L'accent doit-il être national, sectoriel ou local ? Souvent, concentrer le plan sur une zone géographique locale ou pour faire face à un impact climatique spécifique peut produire une planification plus précise et prête à être mise en œuvre. Il est également important que toute planification locale ou sectorielle soit effectuée dans le cadre d'une vision nationale.
2 | Utilisez des impacts et des vulnérabilités spécifiques dans votre conception
Quels sont les impacts climatiques spécifiques ? Quelles sont les vulnérabilités spécifiques à votre pays ? Résistez à l'envie d'utiliser les directives internationales comme modèle et assurez-vous que votre proposition est directement spécifique aux impacts et vulnérabilités uniques du pays.
3 | Renforcer la propriété du secteur privé
Prévoyez de travailler avec le secteur privé et de cultiver son appropriation de la planification de l'adaptation. Utilisez ces ressources pour plaider en faveur de la compréhension et de l'investissement dans un profit résilient, et créez des stratégies pour cultiver l'investissement dans des entreprises résilientes au changement climatique.
4 | Concevoir une vision d'investissement d'adaptation
D'où viendront les investissements futurs dans les mesures d'adaptation ? Le GCF ? Autres sources de financement public international ? Le secteur privé? Ou une combinaison de ces sources et d'autres ? Identifier les moyens de financer en permanence les actions d'adaptation avec l'aide du soutien à la planification de l'adaptation du FVC.
5 | Articulez votre « théorie du changement »
Présentez une vision claire de la manière dont chaque extrant et ses activités permettront d'atteindre le résultat ou le changement souhaité. Assurez-vous de faire le lien avec les programmes nationaux du FVC, les autres efforts de planification de l'adaptation et les propositions de projets.
6 | Construire sur ce qui existe, peu importe qui l'a fait
Évitez la tentation de dupliquer des évaluations similaires effectuées par d'autres. Peut-être que quelqu'un d'autre dans le pays a déjà travaillé sur des notes d'orientation ou mené des études similaires. Tirez parti de ce qui a déjà été accompli et utilisez le financement de préparation pour faire un autre pas en avant.
7 | Sexe de l'adresse
Comment les dimensions sociales, y compris les différences basées sur le genre, seront-elles intégrées dans les activités proposées ? Veiller à ce que les priorités définies tiennent compte de ces différences et s'attaquent à toute inégalité fondée sur le sexe, en travaillant à un processus de planification de l'adaptation sensible au genre.
8 | Engager pleinement les parties prenantes concernées
Comment la société civile et les gouvernements infranationaux s'engageront-ils et feront-ils progresser la planification de l'adaptation de manière à garantir leur adhésion à l'investissement et à la mise en œuvre ? Qui sont spécifiquement les principales parties prenantes dans les activités proposées ? N'oubliez pas d'intégrer leur engagement dans la candidature pour montrer comment cela renforcera les liens entre les acteurs nationaux et infranationaux.
9 | Alignement avec d'autres fonds
Le Fonds pour l'environnement mondial (FEM) et le Fonds d'adaptation sont également des sources importantes de financement public international, et il en existe d'autres. Le réseau mondial NAP, ainsi que la CCNUCC et le programme de soutien mondial NAP offrent des conseils techniques et des opportunités de partage des connaissances. Assurez-vous d'éviter les chevauchements et de maximiser les synergies de soutien aux activités de planification de l'adaptation entre celles-ci et d'autres.
10 | Maximiser l'utilisation du fonds de planification de l'adaptation du FVC au fil du temps
N'oubliez pas que les autorités nationales désignées ont la possibilité de présenter plusieurs propositions, au fil du temps, avec différents partenaires. Envisagez d'utiliser une approche progressive si et quand cela convient aux besoins de planification de l'adaptation en fonction du contexte spécifique du pays.
En ce qui concerne le changement climatique, malheureusement, nous n'avons pas souvent beaucoup d'opportunités en or.
Ce soutien ponctuel du FVC offre un coup de pouce significatif à la planification de l'adaptation à l'échelle mondiale, c'est pourquoi il est si important que ce soutien soit utilisé et que les candidatures articulent cette utilisation à bon escient.
Lisez la présentation de Jason Spensely du webinaire.
Toutes les opinions exprimées dans ce billet de blog sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement les politiques ou les opinions du Réseau mondial NAP, de ses bailleurs de fonds ou des participants au Réseau.
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