Les trois principaux défis et opportunités du suivi et de l'évaluation nationaux de l'adaptation

L'adaptation a lieu dans des environnements hautement dynamiques et complexes. À mesure que la conception et la mise en œuvre des plans nationaux d'adaptation (PAN) progressent, les planificateurs de l'adaptation se concentrent de plus en plus sur le suivi et l'évaluation (S&E) des progrès et des résultats de l'adaptation. Cet intérêt reflète un engagement à renforcer l'efficacité des efforts d'adaptation et de développement résilient au changement climatique grâce à une responsabilisation et des rapports améliorés, à une gestion adaptative et à l'apprentissage.

Lors d'un récent NAP Global Network Forum de sujets ciblés (TTF) organisé par le gouvernement du Malawi, les planificateurs de l'adaptation des pays en développement du monde entier ont identifié un ensemble émergent de défis et d'opportunités liés aux systèmes de S&E pour l'adaptation nationale.

Les trois principaux défis et opportunités identifiés pour le S&E national de l'adaptation concernent :

1. Engagement des parties prenantes
2. Méthodes et outils
3. Ressources (humaines et financières)

Le tableau suivant résume les principaux aspects liés à chacun de ces domaines.

1. Engagement des parties prenantes dans le S&E de l'adaptation

Défis	D'ACQUISITIONS
Obtenir une adhésion et une coordination multipartites efficaces afin de recueillir des données dans tous les secteurs et à tous les niveaux	Inclure un éventail de parties prenantes clés dans la conception du système de S&E pour favoriser l'appropriation, intégrer les connaissances et les conseils d'experts et développer de nouveaux partenariats et collaborations. Identifier clairement les rôles et les responsabilités dans tous les secteurs et/ou niveaux de gouvernement dans la conception et la mise en œuvre du système de S&E. Un groupe de travail sur le S&E de l'adaptation est une option pour assurer une implication soutenue des différents secteurs et niveaux.
Volonté politique limitée et soutien de haut niveau pour mettre en œuvre et maintenir le suivi et l'évaluation du processus PNA	Communiquer clairement l'importance du S&E de l'adaptation à des fins de redevabilité, de gestion adaptative et d'apprentissage. Établir des liens clairs entre le S&E de l'adaptation et les progrès sur les priorités nationales : Montrer que les résultats du S&E de l'adaptation sont liés aux progrès de la planification du développement résilient au changement climatique ou d'autres priorités politiques. Identifier des exemples clairs pour illustrer comment le S&E de l'adaptation peut bénéficier à chaque secteur.
Surcharge et désalignement des exigences de S&E et de rapport pour différents agendas et objectifs	Identifier comment le S&E de l'adaptation peut s'appuyer sur ou contribuer à d'autres systèmes de S&E ou de rapport existants/existants. Consulter et coordonner avec les groupes de travail intersectoriels existants pour éviter la duplication des efforts.

 2. Méthodes et outils de S&E de l'adaptation

Défis	D'ACQUISITIONS
Identification d'indicateurs appropriés pour suivre les progrès et les résultats de l'adaptation nationale	S'appuyer sur ce qui existe déjà : faites le point sur les indicateurs qui sont déjà suivis dans votre pays et réfléchissez à la manière dont vous pourriez les utiliser ou les adapter pour le S&E de l'adaptation. Indicateurs que d'autres pays utilisent pour le S&E de l'adaptation peut également être source d'inspiration. Assurez-vous que les indicateurs sont SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, limités dans le temps). Utilisez un processus de hiérarchisation pour sélectionner les indicateurs que vous surveillerez : commencez petit, développez et complétez les indicateurs au fil du temps.
Absence/inadéquation des données de base et des informations pertinentes par rapport à l'objectif du système de S&E	Identifiez les sources de données de référence (primaires et secondaires) dès le début du processus de conception du S&E. Tirer parti des rapports existants d'autres secteurs/initiatives ; utiliser des indicateurs indirects si nécessaire.
Garantir des données et des informations fiables et comparables	Établir des mécanismes pour valider les résultats du système de S&E. Créer des opportunités de retour d'information pour améliorer le système et éclairer les processus de planification de l'adaptation. Favoriser la réflexion sur les résultats impliquant des parties prenantes de plusieurs secteurs et envisager d'impliquer des experts externes de la communauté scientifique, le cas échéant.

3. Ressources (humaines et financières) pour le S&E de l'adaptation

Défis	D'ACQUISITIONS
Capacité technique insuffisante pour soutenir la conception et la mise en œuvre du système de S&E	Évaluer les capacités qui seront nécessaires pour que les acteurs clés participent à la conception et à la mise en œuvre du S&E de l'adaptation, et offrir des opportunités de renforcement des capacités pour combler les lacunes (par exemple, cours, webinaires, formation en ligne). Participer à des réseaux mondiaux (par exemple, Réseau mondial NAP) qui favorisent l'échange de connaissances entre pairs.
Ressources financières limitées et/ou incohérentes pour établir et maintenir le système de S&E au fil du temps	Encourager les ministères concernés à prendre en compte les ressources nécessaires au S&E dans les processus de planification et de budgétisation. Explorer et mobiliser un large éventail de sources de financement pour le S&E. Par exemple, envisagez des opportunités de financement internationales (par exemple, le programme de préparation du FVC) pour établir le système de S&E.
Rotation du personnel parmi les responsables de la conception et du maintien du système de S&E	Assurer la redondance des capacités, des rôles et des responsabilités de S&E dans les différents secteurs, niveaux/échelles. Envisagez de développer des conseils et/ou des modèles pour aider le nouveau personnel à comprendre le rôle qu'il joue dans le système de S&E.

Le suivi et l'évaluation de l'adaptation est un processus à multiples facettes qui évolue avec le temps. La clé pour les planificateurs nationaux de l'adaptation est d'être en mesure d'évaluer et de traiter les défis et les opportunités de S&E à mesure qu'ils émergent, tout au long de la conception et de la mise en œuvre des plans, stratégies ou interventions d'adaptation.

Le S&E de l'adaptation offre une occasion inestimable d'apprendre et d'améliorer les efforts nationaux d'adaptation, et finalement de renforcer les approches existantes et émergentes du développement résilient au changement climatique.

Cliquez ici pour plus d'informations sur le TTF sur le S&E pour l'adaptation organisé au Malawi.

Cliquez ici pour plus d'informations sur le S&E pour l'adaptation.

---

Toutes les opinions exprimées dans ce billet de blog sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement les politiques ou les opinions du Réseau mondial NAP, de ses bailleurs de fonds ou des participants au Réseau.

Intéressé à rejoindre le Réseau en tant que participant ? En savoir plus.